Ett mönster som blev tydligare och tydligare under 2025
När vi summerade 2025 såg vi samma mönster dyka upp i kunddialoger, RFI:er, upphandlingar, nätverksträffar och forum. Organisationer, privata som offentliga, vill ta tillbaka kontrollen över sin digitalisering.
Det här är inte vår åsikt, det är vad vi såg i dialog efter dialog.
Och allt pekar på att den här rörelsen blir ännu starkare under 2026.
Valfri driftmiljö blev ett återkommande krav under 2025
I samtal med kommuner, regioner, myndigheter och större verksamheter dök samma frågor upp gång på gång…
Kan vi köra lösningen on-prem om vi behöver det?
Finns möjlighet till svensk drift?
Kan vi själva styra var data lagras och av vem?
Kan vi kombinera driftformer i en hybridmodell?
Det här handlade inte om tekniknostalgi utan om:
- riskreducering
- tydligare juridik
- datalagar
- minskad tredjelandsproblematik
- kontroll över leveranskedjan
Fler verksamheter vill helt enkelt välja driftmodell, inte tvingas in i en. 2026 kommer detta, förmodligen, att bli ännu mer uttalat.
AI-mognaden ökade och med det kravet på valfri AI-motor
Under 2025 exploderade intresset för AI i verksamhetsprocesser, men tillsammans med det kom en tydlig insikt:
AI är, som mest, värdefullt om man har kontroll över data, modellval och risknivå.
Många frågade…
Kan vi använda en lokal LLM?
Kan vi begränsa att data lämnar Sverige?
Kan vi välja modell per process?
Kan vi kombinera kommersiella modeller med egna?
Organisationer vill undvika att bli:
- inlåsta
- beroende av EN leverantör
- exponerade mot okända datakedjor
2026 blir året då modellval och AI-suveränitet blir en naturlig del av kravbilden.
Strukturerad data – den dolda superkraften
En av de tydligaste observationerna under 2025 var hur avgörande strukturerad data blivit för
- automation
- integrationer
- AI-tjänster
- analys
- effektiv processdigitalisering
Organisationer med tydliga datamodeller rörde sig snabbare och mer kontrollerat.
De som saknade struktur fastnade i:
- ”dataprojekt”
- dubbelarbete
- integratonsbegränsningar
- AI som inte gick att använda säkert
2026 blir året då fler inser att datamodellen är en strategisk fördel, inte en teknisk detalj.
Självförsörjning lyftes fram som kritiskt – inte som lyx
Väldigt många verksamheter uttryckte samma behov under 2025…
Vi måste kunna bygga mer själva
Vi måste kunna ändra snabbare
Vi vill minska konsultberoende
Vi behöver kontroll över takt och leveranskapacitet
Självförsörjning blev ett sätt att:
- minska risk
- öka resiliens
- korta ledtider
- höja kvalitet
- få stabilitet i processerna
Och mycket pekar på att skiftet fortsätter att accelerera 2026.
Riskminimering och innovation rörde sig närmare varandra
Det kanske mest intressanta vi såg under 2025 är att…
✔ säkerhet
✔ compliance
✔ datakontroll
…allt oftare diskuterades i samma mening som…
✔ automation
✔ innovation
✔ AI
✔ förbättringstakt
Organisationer med kontroll över sin data och teknik kunde innovera snabbare – och säkrare.
Det här blir en av de tydligaste konkurrensfördelarna under 2026.
2026 blir året då kontroll går från teknisk detalj till strategisk kärnförmåga
Mycket av det vi såg under 2025 pekar på…
- frihet i driftval
- kontroll över data
- möjlighet att välja AI-motor
- värdet av strukturerad data
- behovet av digital självförsörjning
Det handlar inte om trender. Det handlar om resiliens, innovationstakt och ägande av sin egen digitalisering.
Och i allt detta står Easit GO väl positionerat.
Plattformens kombination av valfri drift, strukturerad datamodell, öppen arkitektur, flexibilitet, och förmågan att bygga och automatisera egna processer gör att vi möter den här utvecklingen med trygghet och energi.
Vi ser fram emot 2026 – och att fortsätta stödja våra kunder i att faktiskt äga sin digitalisering.
📚 Läs mer om digitalisering och Easit GO
Vill du utforska fler insikter om digitalisering, automation och hur Easit GO används i praktiken? Här är några läsvärda artiklar från vår blogg och kunskapsbank.
🔹 2025 – året då Easit GO blev processmotor, digitaliseringsplattform och automationsplattform i ett — en djupare reflektion över hur GO utvecklades förra året och hur kunder använder plattformen i nya sammanhang.
🔹 Easit GO som plattform för långsiktig digital utveckling — varför digitalisering är en process, inte ett projekt, och hur GO kan växa med organisationens behov över tid.
🔹 Delningsfunktionen i Easit GO – Samarbete som driver digital utveckling — om hur Design Hub möjliggör att processer och lösningar kan delas och återanvändas mellan verksamheter.
🔹 Easit GO – En flexibel plattform för digitalisering och automation i kommuner — konkreta exempel på hur kommuner effektiviserar processer och automatiserar flöden med GO.
Henrik Resare
Commercial Product Manager
henrik.resare@easit.com
+46 70 249 36 06